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工作最好的状态是各司其职,再各尽其责无缝合作!

工作最好的状态是各司其职,再各尽其责无缝合作!

工作越久,越会发现靠谱这一品质,在职场中的重要性。靠谱是个口语标准,可以类比为职业化,很多细节都可以往里填充。一个职业化的职场人,到底应该是什么样的呢?



1

有强烈的契约精神


契约精神源于西方文明,它是商业社会的定海神针。一纸契约定下交易双方的权利、责任和义务,不可更改,一旦违约,就要付出相应的代价。


人性有多复杂,契约就有多必要。


在职场中,除了那些白纸黑字的合约,明文贴出的规矩制度,还有很多口头约定,比如跟同事约好项目对接日期,从领导那里包揽某个任务,都是在建立契约。


有时候,我们说一个人靠谱,其实就是说这个人有契约精神。靠谱的人千篇一律,不靠谱的人各掉各的链子。


很多人会把遵守约定当成死板,为自己投机取巧占了便宜而沾沾自喜。但他们不知道的是,捷径是建立在守规矩的大众之上的,规矩有底线,捷径没有。


一个人破坏契约走了捷径,可能被当成是聪明。但当其他人看见好处争相走捷径之时,捷径早已不存在,剩下的只有弱肉强食。


合作社会,契约是相互给予的安全感。人人撕毁契约之时,没有人的利益能得到保证。


因此,拍胸脯的时候慢一点,因为缔结契约的时候,你是自由的,当契约既订,双方的责任和权利就已明确,各自认领,按时履约。


一个在职场中经常毁约的人,是在透支他人的尊重和信任,也许这个过程会带来小恩小惠,不会立刻付出代价,可一旦信用破产,必定寸步难行。




2

尊重时间



不尊重时间的人,也不会被时间尊重。


现代工作对人的要求越来越高,多线程工作已经成为了常态。因此,大家的时间都变得十分宝贵。


迟到实际上就是拿别人的时间不当时间。如果生活中有愿意容忍的朋友,那是一种幸运,但是在职场中,守时是基本的职业要求,浪费别人的时间,打乱别人的计划,是非常不专业的表现。


也许在有的场合,迟到从一开始就已经丧失了入场机会。比如,面试、谈项目等场合,迟到给人的第一印象就是差评,扭转过来就得花费很大的力气。


而第一印象,是最难扭转的。


尊重别人的时间有很多方面,守时是最根本的一项。微信少发语音多打字、交接工作时做到条理清晰、简洁易懂,甚至求助他人时先最大化地完成自己能做的部分,都是对他人时间的尊重。


而对于尊重自己的时间来说,最重要的就是时间管理。管理是一种掌控,对工作难度、工作量和自己能力的掌控,排出任务的优先级和时间分配。


很多时候,对时间的错误估计,就是对自己能力的错误估计。尽管大家都在说“deadline是第一生产力”,但只有一部分人真的如此。仓皇之下,交出来的东西总是不及反复打磨的。


因此,不要高估dealine,也不要高估自己的爆发力。




3

能力配得上职位



对于职场中明确的分工和岗位,标准就十分确定。


但就是有这样一类人,让人怀疑他是如何顺利通过招聘的。他不仅在团队合作时挑最容易的部分,还把最容易的部分也搞砸了,你不得不帮他一起收拾烂摊子加班到凌晨。


一个高速运转的团队,其中的每个员工必定担当得起自己负责的工作。职场的分工协作,就是为了把每个人的优势发挥到最大化。


所以,如果在工作中,有人的完成度永远到不了100%,那么他就会成为团队的短板,完成度不到100%的这一部分,也许会让整个项目都归零。


才不配位,必着羞辱。专业能力是让人待在这个岗位上的基础能力,其他的能力是加分项或者区别项。


没有专业能力支撑的人,就像无根之木,是站不稳的。


如果新人不够专业,也许有前辈愿意带一带。但如果工作几年,还没有长进,那么当一茬一茬的年轻人进了公司,他们有着更积极的态度,拿着比更低的薪水,那老员工的不可替代性在哪儿呢?


与其说有几年的工作经验,不如说是一个工作经验用了几年。所以我们需要经常问问自己:你现在的能力,配得上你的职位吗?




4

凡事有交代



罗振宇在《奇葩说》里表达过自己的观点:职场最没有前途的一种人,叫反馈黑洞。说白了就是那些凡事无交代,做事不沟通的人。


很多人都有一个误解:埋头做事最重要,所谓沟通,不是闲聊就是邀功。


不是的。职场上的沟通有多重要呢?


试想一下,如果你给下属派个活儿,几天都没有回音,不知道事情进行到了哪一步,你心里会不会没底?


如果团队合作,同伴遇到棘手的问题,瞒着大家鼓捣了几天也没解决,结果补救都来不及,你会不会怪他不早告诉你?


有效沟通获得的收益,要比花费的成本大得多。


为什么说是有效沟通?因为有一种情况是,你们沟通了半天,仍然像鸡同鸭讲。原因有两个:一是对方也没梳理清楚他的需求是什么;二是,你们的交流不在一个频道上。


如果是第一个问题,那么对方需要确定自己沟通的目的。所有的交流都是为了达到目的而服务的,如果目标不清,沟通就会失焦,交流起来费力又费时,结果就是说了一筐话,全都漏掉了。


如果是后者,关键问题则在于不了解沟通对象。甲之蜜糖,乙之砒霜,不同的人的沟通习惯和思维方式不同,对症下药才疗效最好。


更重要的是,职场上的差异,除了性格,还有职位和立场。


不同部门的绩效考核标准不一样,所考虑的任务优先度也不一样,如果不能在沟通中考虑到各自的立场,那么就无法达成一致目标或者形成一个共同的计划,结果是各自为营,合力变成阻力。


从某种程度上来说,有效的沟通,能省去无效的努力。


5

结语

 

工作最好的状态,是人人都能各司其职,然后再无缝合作。


职业化是对他人的尊重,也是对自己职业的尊重,从而降低信任成本,提高工作效率。


它不一定是上升梯,却一定是安全网,让你的每一步路都走得有迹可循。


既然要走进职场,就装盔披甲再上阵。


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